Tudor Ungur Blog - your only business blog and more

Fun: Chicken

2008-05-29T02:32:00.002+03:00

Fratii Negoita: Noi investitii

2008-05-29T02:25:00.002+03:00

Ionuţ şi Robert Negoiţă, proprietarii grupului hotelier Confort din Capitală, vor investi, în următorii doi ani, peste 240 de milioane de euro în sectorul imobiliar şi în mass-media. Aproape jumătate din sumă va fi alocată construirii unui centru comercial.

În imensul hol al Rin Grand Hotel (1.500 de camere), deţinut de fraţii Negoiţă, este forfotă. Sălile de conferinţe sunt pline de oameni de afaceri străini şi români care participă la diverse seminarii şi întruniri de afaceri. Ionuţ Negoiţă (35 de ani) are dovada că hotelul a devenit o bază pentru evenimente, aşa cum şi-a propus atunci când a decis să construiască, în cartierul bucureştean Vitan, cel mai mare hotel din Europa. De la deschidere, în ianuarie 2008, au fost perioade în care hotelul a avut ocupate peste 900 de camere, iar acest lucru nu s-a întâmplat doar pe perioada summit-ului NATO. Gradul mediu de ocupare în tot acest timp a fost de 32-34%, destul de aproape de nivelul estimat pentru primul an de activitate (35%-40%). „Intenţia noastră a fost să facem un hotel de cinci stele, clasificat la patru stele şi cu tarife de trei stele“, spune Robert Negoiţă.

În Bucureşti, cele patru hoteluri ale fraţilor Negoiţă însumează 2.000 de camere, cifră care echivalează cu 30% din capacitatea totală de cazare din Capitală. Însă cei doi nu se opresc aici. Pe un teren de şapte hectare şi jumătate din nordul Bucureştiului, situat în apropierea autostrăzii Bucureşti-Braşov, intenţionează să construiască un alt hotel cu un număr de camere cel puţin egal cu Rin Grand. Lansarea acestui proiect depinde de începerea lucrărilor la autostradă.

Între timp, compania hotelieră Confort vizează extinderea în afara Bucureştiului, atât pe cont propriu, cât şi prin intermediul francizei. În cel mult un an, brandurile Confort şi Rin vor fi încredinţate unor parteneri interesaţi să deschidă unităţi similare în ţară. Francizatul va plăti anual o taxă care va reprezenta sub 5% din cifra de afaceri obţinută din activitatea unităţii operate sub unul dintre cele două branduri. Partenerul va beneficia de includerea în sistemul de rezervări al grupului, precum şi de alte servicii ce urmează a fi stabilite. „Va fi şi o taxă ce se va plăti pe fiecare cameră în parte“, spune Negoiţă. Cei doi oameni de afaceri au în plan ca, astfel, în şapte-opt ani, reţeaua hotelieră să fie prezentă în oraşele mari şi medii. Însă extinderea nu se va realiza doar prin franciză, ci şi prin investiţii proprii. Următorul hotel va fi deschis în termen de doi ani în Braşov, Cluj sau Timişoara. „Vrem să construim un brand românesc puternic şi să-l extindem. Niciodată nu vom afilia hotelurile noastre unor lanţuri internaţionale şi nici nu le vom vinde“, adaugă acesta.

Investiţii de 50 de milioane de euro în mass-media

Ionuţ Negoiţă spune că a primit oferte de cumpărare pentru trei din cele patru hoteluri deţinute. Le-a refuzat. Dacă mâine ar trebui să vândă cel mai mare hotel al grupului, Rin Grand, preţul acestuia ar fi de 120-140 de milioane de euro. „Dar, într-un an, valoarea lui va ajunge la 180-200 milioane de euro. Şi chiar şi aşa, nu l-aş vinde“, explică Ionuţ Negoiţă, care, împreună cu fratele lui, se pregăteşte să devină unul dintre cei mai activi investitori de pe piaţa imobiliară. Peste 120 de milioane de euro vor fi investite în 2008 în acest domeniu. O parte din bani (100 de milioane de euro) va fi alocată construcţiei unui mall, amplasat în apropierea unui complex rezidenţial din Popeşti-Leordeni, pe care cel doi îl vor finaliza anul acesta. Tot acolo va fi ridicată o clădire de birouri. Suprafaţa totală prevăzută pentru aceste proiecte este de 140.000 de metri pătraţi. De asemenea, în Vitan, nu departe de Rin Grand Hotel, va începe construcţia unui cartier rezidenţial.

Ring, primul cotidian gratuit al fraţilor Negoiţă, lansat în urmă cu circa o lună, a reprezentant o investiţie de două milioane de euro. Din septembrie, publicaţia se va tipări într-o tipografie pe care cei doi o vor cumpăra în curând şi va reprezenta o investiţie de un milion de euro. Business-planul pentru Ring prevede atingerea, în primul an de la lansare, a unui tiraj de peste 400.000 de exemplare. În următorii doi ani, fraţii Negoiţă şi-au propus să investească nu mai puţin de 50 de milioane de euro în mass-media. Spre sfârşitul acestui, an va fi lansată pe piaţă şi televiziunea Ring TV. Într-o primă fază, programele vor fi transmise prin operatorii de cablu. „Acum lucrăm la grilă. Nu ne-am gândit încă ce vedete vom aduce pentru postul nostru. Vom apela şi la producţii de la terţi“, spune Ionuţ Negoiţă. Un post de radio, Ring Fm, care va începe să emită din primăvara lui 2009, şi două reviste (din care una profilată pe turism, iar cealaltă, probabil, va fi dedicată femeilor) vor completa implicarea în mass-media a celor doi oameni de afaceri.

«Dacă ar trebui să vând Rin Grand, preţul ar fi de 120-140 de milioane de euro. Într-un an, valoarea lui va ajunge la 180-200 milioane de euro, şi tot nu l-aş vinde.»
Ionuţ Negoiţă, preşedinte Confort Grup

250-300 milioane de dolari. Este averea fraţilor Negoiţă, conform Top 300 Capital, ediţia 2007. În doar un an, datorită numeroaselor investiţii imobiliare, averea acestora a crescut de la 30-35 milioane de dolari la mai mult de un sfert de miliard de dolari.

Sursa: BusinessMagazin

Mai multe mall-uri ?!?!?!

2008-05-29T02:18:00.002+03:00

Suprafata totala a centrelor comerciale care vor fi finalizate in Romania in perioada 2008-2009 va ajunge la 2,7 milioane metri patrati, adica triplul valorii actuale, potrivit unui raport al firmei de consultanta imobiliara Cushman & Wakefield.

In prezent, centrele comerciale existente ocupa 910.000 metri patrati. In functie de spatiile comerciale care vor fi finalizate in urmatorii doi ani, Romania ocupa locul patru in Europa, dupa Rusia - 3,2 milioane de metri patrati, Ucraina- 2,8 milioane de metri patrati si Spania - 1,98 milioane de metri patrati.

In Romania sunt 40,9 metri patrati de centre comerciale la mia de locuitori, iar pentru ianuarie 2010 estimarile indica 127 de metri patrati la mia de locuitori. Media europeana este, insa, de peste 195 de metri patrati.

Potrivit directorului Cushman & Wakefield Activ Consulting, Razvan Gheorghe, tara noastra este una din principalele destinatii pentru dezvoltatorii internationali, avand in vedere stocul redus de spatii comerciale, marimea pietei, cresterea economica si imbunatatirea puterii de cumparare din ultimii ani.

In privinta efectelor crizei creditelor imobiliare asupra dezvoltarii centrelor comerciale, Boris van Haare Heijmeijer, Head of European Retail Services la Cushman & Wakefield, a spus ca un numar mic de proiecte din Marea Britanie au fost amanate din cauza unor motive ce tin de finantare sau preturi, dar in restul Europei nu sunt semne ca aceasta criza va avea vreo influenta asupra dezvoltarilor de centre comerciale.

Sursa: BaniiNostri

140 milioane de euro: Centrul Comercial Titan

2008-05-29T01:59:00.001+03:00

Cumparatorul este DEGI, divizia imobiliara a grupului Allianz.

Compania de dezvoltare imobiliara Avrig 35, controlata de omul de afaceri Alexander Hergan, unul dintre cei mai discreti investitori imobiliari de pe piata locala, se afla in negocieri avansate cu DEGI, divizia imobiliara a grupului Allianz, pentru vanzarea proiectului Iris Shopping Center din Titan (Bucuresti), care cuprinde un hipermarket Auchan.

Tranzactia se ridica la aproximativ 140 de milioane de euro, au declarat pentru ZF surse din piata imobiliara, cumparatorii urmand a obtine un randament anual al investitiei de circa 7%, in euro.

Proiectul din Titan este intins pe un teren de aproximativ 10 hectare si cuprinde primul hipermarket Auchan de pe piata locala, cu o suprafata de vanzare de 16.000 de metri patrati, precum si un centru comercial cu o suprafata de circa 30.000 de metri patrati, care urmeaza a fi deschis in vara acestui an. Intregul proiect este prevazut cu o suprafata construita de 75.000 mp si 2.200 de locuri de parcare.

Reprezentantii Avrig 35 nu au putut fi contactati pana la inchiderea editiei, in timp ce oficialii DEGI au declarat ca nu fac comentarii asupra tranzactiilor aflate in derulare.

Tranzactia reprezinta a doua afacere pentru DEGI pe piata locala, dupa ce germanii, care au o capitalizare de aproximativ 9 miliarde de euro, au cumparat anul trecut pentru 110 milioane de euro trei imobile de birouri din portofoliul britanicilor de la Charlemagne Capital (Millennium Business Center, PGV Tower si Construdava).

Pe de alta parte, Avrig 35 se afla la al patrulea exit de pe piata locala, dupa ce a incasat aproximativ 110 milioane de euro din vanzarea mai multor cladiri de birouri - participatia de 50% din Charles de Gaulle Plaza, doua imobile din zona Obor si 18 proprietati in provincie. Printre chiriasii cladirilor de birouri dezvoltate de Hergan se numara firme precum Petrom, Raiffeisen sau Vodafone. Un alt proiect de birouri al Avrig 35 este imobilul Tower Center din Piata Victoriei, aflat intr-un stadiu avansat de constructie.

Pe segmentul comercial, Avrig 35 mai are in portofoliu, sub brandul Iris, un proiect la Pitesti, in cadrul caruia a fost inaugurat pana in prezent un hipermarket Auchan si o unitate a retailerului de bricolaj Bricostore.

Tranzactia cu DEGI vine la scurt timp dupa ce un alt investitor german, RREEF Real Estate, divizie a Deutsche Bank, a stabilit un nou record pe piata imobiliara locala, prin preluarea pentru 340 de milioane de euro a proiectului Upground din nordul Capitalei, in conditii de "seceta" pe piata tranzactiilor in primele patru luni ale anului.

Sursa: ZF

Trilulilu Story

2008-05-28T11:01:00.001+03:00

Cu principiul ca e mai bine sa detii o participatie mai mica intr-o companie mai valoroasa decat invers, “crocodilii” de la Trilulilu (cum se denumesc singuri pe cartile de vizita, dupa binecunoscuta lor mascota) s-au hotarat sa vanda alte 41 de procente din companie, pentru 1,025 milioane de euro, omului de afaceri francez Alexis Bonté. Tranzactia desavarseste procesul inceput in decembrie anul trecut, cand Bonté a platit 100.000 de euro pentru 10% din Trilulilu.

Asa se face ca in numai cateva luni, evaluarea site-ului prin prisma tranzactiilor respective a crescut de la unul la 2,5 milioane de euro, ceea ce il situeaza printre cele mai valoroase site-uri din Romania, alaturi de lumea virtuala Erepublik, Neogen sau eJobs. La evaluarea site-ului au fost luati in calcul mai multi factori, dupa cum spun Alexis Bonté si Sergiu Biris, fostul actionar majoritar - traficul pe o perioada mai lunga de timp, cota din piata serviciilor de videosharing, numarul de conexiuni internet din Romania sau numarul de utilizatori inregistrati pe site, determinand o proiectie a valorii pe care ar putea sa o capete compania in urmatorii doi ani. Analiza a pus in plan secundar cifra de afaceri si profitul companiei, ordinul de marime al acestora fiind inca redus - in 2007, Trilulilu a avut o cifra de afaceri de 17.000 de euro si un profit net de ceva mai mult de 3.000 de euro.

Decizia de a vinde un al doilea pachet de actiuni Trilulilu este explicata de Biris prin faptul ca dezvoltarea accelerata a site-ului, mai ales in conditiile in care la inceputul saptamanii trecute acesta a fost relansat intr-o noua versiune, nu mai putea fi sustinuta din resurse interne. Pentru a dezvolta noile functionalitati adaugate, Trilulilu va trebui sa-si extinda si echipa, de la sapte angajati, cati sunt in prezent, la 14 pana la finalul acestui an. “Cheltuielile lunare se ridica la aproximativ 15.000 de euro, in conditiile in care in urma cu un an erau de aproape patru ori mai mici, iar in urmatoarele luni suma ar putea creste”, afirma Sergiu Biris, adaugand totusi ca problema nu era neaparat cea a costurilor, ci faptul ca resursele necesare dezvoltarii proiectului erau insuficiente.

Pentru a sustine aceste cheltuieli, pe langa suma platita pentru pachetul de actiuni, Alexis Bonté a facut si o infuzie de capital in valoare de 300.000 de euro, prin intermediul unui vehicul de investitii detinut de familia Bonté, explicand ca jumatate din aceasta suma este de fapt un imprumut pe termen lung pentru Trilulilu, rambursabil in momentul in care compania va ajunge la un anumit nivel de profitabilitate. De altfel, Bonté admite ca daca ar fi necesara o a treia runda de investitii in compania online, “cu siguranta ca as fi interesat si vor fi puse in discutie posibilitatile”. Pretendenti pentru o felie din Trilulilu sunt insa mai multi. Prima oferta a facut-o in primavara anului trecut Calin Fusu, proprietarul grupului Neogen, la doar cateva luni de la lansarea Trilulilu, oferind 80.000 de euro pentru intregul pachet de actiuni. De atunci, Fusu a mai facut si alte oferte, iar alaturi de el s-au aratat interesati si altii. “In ultima perioada am primit cel putin cinci oferte, dintre care doua numai in saptamana anterioara anuntului de vanzare”, spune Biris, fara a da insa numele companiilor respective. “Interesul investitorilor este destul de mare, singura optiune prin care pot intra pe aceasta piata fiind sa achizitioneze un proiect online deja format.” De aceeasi parere este si Calin Fusu, proprietarul Neogen, care considera insa ca de proiectele gata dezvoltate vor fi interesate in primul rand companiile straine din online si atunci cand piata va numara deja mai multe achizitii, in timp ce de restul pietei sunt interesate in primul rand fondurile straine de investitii, “fiindca ele sunt mai curajoase si mult mai dispuse sa investeasca in companii mici, pe care sa le dezvolte”. Iar fiecare intrare a unui investitor strain ridica stacheta: “Tranzactia cu Trilulilu stabileste un alt punct de reper in online-ul romanesc, dupa cele de anul trecut in care fondul american de investitii Tiger Global Management a cumparat participatii in Neogen si eJobs”, considera Orlando Nicoara, directorul MediaPro Interactiv, adaugand ca daca Trilulilu a ajuns la o valoare atat de mare intr-un timp foarte scurt, aceasta dovedeste ca mediul online romanesc este interesant pentru investitori.

Fusu apreciaza ca tranzactia s-a facut la un pret just (la fel cum spunea si iarna trecuta, cand Bonté cumparase 10% din Trilulilu pentru 100.000 de euro) si ca va avea impact asupra pietei online din Romania in general, dar si asupra pietei de publicitate pe internet. Vlad Stan, director executiv al companiei de comunicare interactiva Navidoo, apreciaza chiar ca in cativa ani “vom vedea tranzactii de zeci de milioane de euro in online-ul romanesc”. Pana la astfel de tranzactii, Calin Fusu apreciaza insa ca aceasta tranzactie va motiva in orice caz piata, determinandu-i pe antreprenorii online sa-si puna ideile in aplicare, pentru ca “Trilulilu demonstreaza ca nu trebuie neaparat sa ai experienta de opt ani (ca Neogen, n.red.) ca sa devii o companie valoroasa”.

In urma tranzactiei, Alexis Bonté a devenit actionar majoritar, cu 51% din pachetul de actiuni, iar ceilalti actionari au ramas Sergiu Biris (22,5%) si, cu participatii mai mici, Andrei Dunca, Vlad Gorgan, Antoniu George Savu, Bogdan Colceriu, Dragos Birlea si Raluca Rus. Fiecare dintre acestia a incasat o suma cuprinsa intre 100.000 si 200.000 de euro, cu exceptia lui Biris, caruia i-au revenit peste 300.000 de euro si a lui Savu, care a primit 2% din companie de la primii trei actionari, el neavand nicio participatie pana acum, cu toate ca a fost implicat in proiect inca de la bun inceput. Negocierile pentru noua structura a actionariatului au durat in jur de doua luni, timp in care ceilalti actionari au acceptat oferta lui Bonté si au cazut de acord asupra procentelor cedate de fiecare.

Sursa: BusinessMagazin

Pierderi cauzate de piraterie: 151 milioane de dolari

2008-05-28T03:34:00.004+03:00

Romania a pierdut, anul trecut, 151 de milioane de dolari din cauza pirateriei software, arata un studiu IDC. Nivelul pierderilor a crescut cu 32% fata de anul anterior, de la 114 milioane de euro.

Studiul arata ca pirateria este prezenta in toate ramurile industriei romanesti, nivelul fiind de 68% , la fel ca media statelor est-europene, in scadere cu doar un procent fata de 2006.

Industria muzicala pare a fi cea mai afectata, cu o pondere a pirateriei de 99%, in timp ce din ce in ce mai multe softuri continua sa fie utilizate fara drept in urma pietei in crestere. La nivel global, o treime din software-ul comercializat este piratat.

"Rata pirateriei in Romania la sfarsitul anului 2007 demonstreaza atat faptul ca s-au facut pasi importanţi in combaterea acestui fenomen, cat si ca mai avem de lucru, inclusiv in constientizarea valorii proprietaţii intelectuale de catre utilizatorii de programe pentru calculator. Proprietatea intelectuala este proprietate privata si trebuie respectata ca atare", a spus reprezentantul organizatiei Business Software Alliance, Magda Popescu

Pe de alta parte insa, pirateria software a avut un trend descendent in ultimul an in 67 de state, in timp ce ponderea acesteia a crescut in opt din cele 108 care au fost incluse in raport.

Dintre tarile din Europa Centrala si de Est, Armenia a avut o rata a pirateriei de 93%, urmata de Azerbaidjan si Moldova cu 92 %, iar statele cu ratele cele mai mici sunt Cehia(39%), Ungaria (42%) si Slovacia (45%).

Sursa: BaniiNostri

Axiome - NLP(Neuro Lingvistic Programming)

2008-05-28T03:23:00.002+03:00

1.HARTA NU ESTE TERITORIUL: reprezentarile oamenilor despre o realitate nu sunt identice cu realitatea insasi, ci sunt numai o filtrare a acesteia prin grila interioara a fiecaruia ("prejudecati" subconstiente).

2.EXPERIENTA ARE O STRUCTURA: informatia parvenita prin simturi trece prin "sabloanele" mentale ale persoanei, determinand astfel ceea ce este constientizat si ulterior o reactie specifica.

3.NIMENI NU ESTE IN MOD FUNDAMENTAL "RAU": exista o logica in spatele fiecarui comportament. Scopul esential al activitatii umane este obtinerea starii de fericire, dar exista oameni care incearca aceasta fara sa stie clar ce tip de comportament le-ar fi mai folositor.

4.OAMENII AU IN EI TOATE RESURSELE NECESARE, ceea ce trebuie schimbat este doar modul de utilizare a acestora.

5.IN SPATELE ORICARUI COMPORTAMENT SE ASCUNDE O INTENTIE POZITIVA: intentia pozitiva se refera la beneficiul pe care il obtine sau la valoarea (siguranta, succes etc) pe care o traieste cineva care are un comportament pe care altii il eticheteaza ca nedorit sau neplacut.

6.ORICE COMPORTAMENT, CHIAR DACA ACTUALMENTE ESTE SUPARATOR, A FOST VALOROS (EFICIENT) CANDVA, INTR-UN ANUMIT CONTEXT.

7.NU EXISTA ESEC, CI DOAR FEED-BACK: cu ajutorul rezultatelor pe care le obtinem, putem verifica daca facem ceea ce trebuie sau mai sunt necesare imbunatatiri ale actiunilor noastre.

8.SCOPUL COMUNICARII ESTE RASPUNSUL.

9.DACA NU OBTII RASPUNSUL DORIT FACAND CEVA, ATUNCI INCEARCA ALTCEVA DIFERIT, DAR FA CEVA!

10.IN ORICE SISTEM, ELEMENTUL CU CEA MAI MARE FLEXIBILITATE ARE CEA MAI MARE INFLUENTA.

11.DACA CINEVA POATE FACE CEVA, ORICINE POATE INVATA SA FACA ACELASI LUCRU.

12.REZISTENTA LA SCHIMBARE ESTE REZULTATUL LIPSEI DE FLEXIBILITATE IN COMUNICARE.

13.MINTEA SI CORPUL SUNT PARTI ALE ACELUIASI SISTEM.

14.OAMENII COMUNICA SIMULTAN PE NIVEL CONSTIENT SI SUBCONSTIENT.

15.NU POTI ESUA IN A COMUNICA – chiar si cel mai "sarac" comportament non-verbal exprima ceva si poate fi folosit ca punct de plecare pentru o comunicare mai ampla.

16.CAPACITATEA DE A SCHIMBA MODUL PRIN CARE PERCEPI REALITATEA ESTE MAI VALOROASA DECAT A SCHIMBA CONTEXTUL EXTERIOR.

De urmarit...

2008-05-28T03:14:00.002+03:00

Se numeste Raluca Dudas, o fata isteata din Satu Mare, studenta in Cluj-Napoca, deschisa la nou cu vointa puternica si un plan bine definit...
Cum mai multe cuvinte ar fi cu siguranta de prisos va sugerez sa urmariti blogul ei care prinde contur cu fiecare zi care trece din calendarul nostru: Raluca Dudas "New vision"

Un nou blog

2008-05-28T03:03:00.003+03:00

Fiindca blogul pe care va aflati este dedicat intrutotul informatiilor din businessul autohton si intr-o mica masura celui international mi-am propus sa lansez la apa un nou blog de data aceasta pe domeniu propriu, in care sa-mi pot exprima toate gandurile, toate proiectele si tot ceea ce eu gasesc interesant in internetul romanesc si nu numai.
Acestea fiind spuse www.tudorungur.ro este pregatit pentru un calup de informatii complet si amuzant care va fi prezent de indata ce voi gasi timpul necesar.

eRepublik.com

2008-05-28T02:46:00.002+03:00

Un tânăr de 26 de ani din Bucureşti a intrat în rândul milionarilor în euro la numai şase luni după ce a lansat un joc de strategie online, care le oferă utilizatorilor faimă şi putere virtuală.

Pentru George Lemnaru începutul acestui an a adus o serie de evenimente neobişnuite. „America a început un război împotriva Canadei, iar statele europene s-au aliat cu ţara atacată. Japonia a cucerit Coreea, iar cetăţenii României şi cei ai Moldovei au votat prin referendum ca cele două ţări să se unească“, enumeră tânărul antreprenor câteva dintre cele mai importante evenimente care au avut loc în ultimele luni în Erepublik.com, lumea virtuală pe care a creat-o în biroul său de pe Calea Plevnei din Capitală, o lume în care se întâlnesc peste 18.000 de cetăţeni din 43 de ţări.

Totul a pornit de la o idee pe care a avut-o în urmă cu doi ani, imediat după absolvirea facultăţii. „Într-o seară, m-am gândit că nu există un simulator politic, în care fiecare cetăţean să îşi poată crea un partid, să invite oameni în partidul său, să fie alegeri, să fie votat şi să îi voteze pe alţii“, explică George Lemnaru. La scurt timp după ce a schiţat pe hârtie simulatorul politic, a realizat că aleşii ar trebui să poată lua decizii care să influenţeze economia şi vieţile celorlalţi. Ca urmare, a conceput şi un modul economic, în care oamenii îşi creează companii, plătesc taxe, angajează sau sunt angajaţi, cumpără sau vând produse. Ulterior, a decis să adauge şi un modul militar.

„În luna octombrie 2006, am început să programez Erepublik, dar mi-am dat repede seama că este un proiect complex, care nu poate fi făcut de un singur om“, spune George Lemnaru. În acel moment, tânărul era deja un antreprenor cu experienţă în afacerile pe internet, pentru că în urmă cu trei ani lansase, împreună cu un partener, NaturaPlant.ro, un magazin virtual care oferă produse naturiste şi care, între timp, a ajuns la vânzări de peste 25.000 de euro pe lună. Experienţa pe care o acumulase în domeniu şi faptul că magazinul era foarte apreciat l-a ajutat să demareze şi proiectul lumii virtuale. „În toamna lui 2006, Alexis Bonte era interesat să găsească o echipă care să creeze site-ul centrofarm.ro. I-a plăcut NaturaPlant.ro şi m-a contactat pentru a stabili o întâlnire. Am avut o discuţie care a durat trei ore, în care i-am prezentat şi ideea Erepublik. I-a plăcut foarte mult“, îşi aminteşte George Lemnaru. Astfel, Alexis Bonte, investitorul francez, care săptămâna trecută a cumpărat şi pachetul de control al trilulilu.ro pentru un milion de euro, a preluat în toamna lui 2006 funcţia de CEO şi 75% din Erepublik, pentru o sumă iniţială de 65.000 de euro. Ulterior, pentru că proiectul devenea din ce în ce mai interesant, investitorul a mai adus în afacere peste 100.000 de euro, fără a mai opera modificări în structura acţionariatului. Acum, cei doi au planuri mari. Deşi jocul a fost lansat în versiunea beta la sfârşitul lunii noiembrie a anului trecut, iar înscrierile se fac, încă, numai pe bază de invitaţie, numărul de utilizatori a ajuns deja la peste 18.000, iar alte peste 7.500 de persoane aşteaptă să fie acceptate ca cetăţeni în noua lume virtuală.

În succesul acestei afaceri cred atât specialiştii, care i-au acordat premiul special al juriului la concursul Le Web 3 din Paris, unde a participat în luna decembrie alături de alte peste 150 de start-up-uri din toată Europa, dar şi un grup de investitori, care a evaluat afacerea la cinci milioane de euro şi care a negociat preluarea a 11% din acţiuni pentru suma de 550.000 de euro. „Investitorii au o experienţă deosebită în afacerile internaţionale pe internet. Am discutat cu ei nişte ţinte pe termen mediu şi, în cazul în care acestea vor fi atinse, vorbim de o nouă rundă de finanţare la care valoarea proiectului va creşte semnificativ“, spune George Lemnaru.

Dar pe ce mizează investitorii? Pe un trend care s-a accentuat în ultimii ani la nivel internaţional şi care arată că, în timp ce consumatorii se aşteaptă să primească gratis tot mai multe produse şi servicii reale, ei sunt dispuşi într-o măsură tot mai mare să plătească bani reali pentru lucruri ireale, cum ar fi vieţile sau armele în jocuri virtuale. Iar Erepublik tocmai asta vinde. Jucătorii pot să obţină mai repede un statut mai important în joc contra unor sume cuprinse între 10 şi 40 de euro pe lună. „Noi le oferim posibilitatea să ajungă acolo unde îşi doresc şi fără să plătească, însă dacă plătesc, pot grăbi rezultatele“, spune George Lemnaru. Iar tot mai multe persoane sunt atrase de ideea de a deveni în timpul liber, în lumea virtuală, preşedinţi de ţări, conducători de oşti sau prosperi oameni de afaceri şi sunt dispuse să plătească bani reali pentru a obţine un astfel de statut.

1,2 milioane de utilizatori activi estimează fondatorii că vor fi înregistraţi de Erepublik la sfârşitul anului 2009. În acest moment, cei mai prezenţi jucători sunt suedezii şi spaniolii, iar 95% din trafic este realizat în afara României.

Sursa: Capital

From 0 to everything !

2008-05-27T18:05:00.002+03:00

Un scurt rezumat a trei oameni de succes din Romania:

Se spune ca business-ul e ca mersul pe bicicleta. Odata ce l-ai deprins, nu-ti mai ramane decat sa iti mentii echilibrul, iar afacerea va prinde sigur viteza. Acesta este principiul Cristinei Batlan, care impreuna cu sotul ei a pus inca din facultate primele caramizi la temelia afacerii Musette.
Astazi, Cristina Batlan conduce cel mai mare producator de posete, pantofi si accesorii de marochinarie premium de pe piata interna, cu vanzari de 17.000 de euro pe metru patrat de retail intr-un an. In plus, are 12 magazine in tara si in Bulgaria, iar planurile de extindere par a fi abia la inceput.

Pentru Bogdan Carcu, provocarea a fost nu doar un principiu de viata, ci si o strategie de business. A renuntat la un post bine platit in publicitate si a ales sa intre intr-un business riscant pentru acea vreme: curierat rapid privat. A mizat pe faptul ca romanii erau satui de serviciile greoaie ale institutiilor de stat si a castigat, iar astazi este unul dintre principalii jucatori de pe piata de curierat rapid din Romania. In scurt timp, a atras si interesul investitorilor, iar de curand a vandut 25% din actiunile Curiero grupului IT Asesoft, in schimbul sumei de 7 milioane de euro.

Orice om obisnuit are un hobby care il ajuta sa se elibereze de stres. Iar orice om de afaceri are cel putin un hobby care il ajuta sa-si creeze o pozitie de invidiat in ochii celor din jur. Serban Ciusca, unul dintre actionarii agentiei de BTL ARBOevents, a ales tenisul, alaturi de golf, unul dintre sporturile cele mai apreciate de oamenii cu bani si interes pentru imaginea pe care si-o creeaza. Asa ca si-a angajat un antrenor privat si in fiecare saptamana este nelipsit de pe terenul unuia dintre cele mai exclusiviste cluburi sportive din Bucuresti.

Mituri despre Neuro Lingvistic Programming

2008-05-26T19:28:00.001+03:00

Mituri despre NLP:

- "NLP-ul este manipulare". Fals. Manipularea inseamna intentie negativa, care tine strict de persoana in cauza (care foloseste tehnica) si nu de tehnica/metoda NLP, care este absolut NEUTRA! Exista inca, in plin secol al informatiei, oameni care nu cunosc diferenta dintre manipulare si persuasiune. Daca ati vrea sa convingeti pe cineva sa renunte la consumul de droguri, sa nu mai fure sau sa nu mai minta...v-ati dori sa o puteti face, asa-i? Aceasta este diferenta clara dintre persuasiune si manipulare: manipularea inseamna sa vrei sa obtii ceva ce stii, din start, ca este in dezavantajul celuilalt, in timp ce persuasiunea inseamna sa fii convingator. Daca oamenii cu intentii pozitive nu ar putea fi convingatori...probabil ca planeta aceasta nu ar mai fi existat, de mult timp...:)
- "NLP-ul este superficial". Fals. Metodele NLP au fost dezvoltate modeland psihoterapeutii renumiti pentru eficienta lor. Ulterior au fost intervievati foarte multi oameni care ating performante deosebite in tot ceea ce fac: de la manageri de succes la lamasi tibetani, de la muzicieni de exceptie la oameni de stiinta celebri. Informatia stransa, astfel, a permis perfectionarea tehnicilor din NLP, care conduc la rezultate pozitive, stabile, de durata.
Tot ceea ce se poate spune este ca exista, in cadrul formarilor NLP, mai multe tipuri de cursuri, cu durata si continut specifice, asa incat unele sunt mai scurte si axate mai mult pe comunicare si strategie ("cursuri cu nuanta business") iar altele includ si mult mai multe aspecte legate de autocunoastere si rezolvare de probleme.

NLP - Introducere

2008-05-26T19:23:00.002+03:00

Multora NLP-ul li se pare complex. Este complex... si este si simplu, in acelasi timp.

Exprimari de genul "modelarea excelentei", "strategiile performantei", "trezirea puterii subconstientului", "cea mai eficienta tehnologie de invatare" sunt extrem de sugestive, dar ar avea nevoie si de o brosura explicativa? ... :) Pentru ca, cel mai adesea, oamenii se intreba: "chiar asa?"..."dar chiar se poate?"

NLP-ul chiar se regaseste in toate aceste descrieri. Pentru a-i surprinde nuantele in profunzime, putem urmari trei directii de definire:

• NLP este o METODOLOGIE: ea are la baza observatia ca orice comportament are o structura, structura care poate fi invatata, modelata, modificata (re-programata) si predata (explicata si altora). Calitatea sau acuitatea perceptiei este fundamentala pentru aceste scopuri, si de aceea unul dintre obiectivele si in acelasi timp, instrumentele de lucru importante in NLP este atentia, care devine din ce in ce mai usor de controlat.

• NLP este o TEHNOLOGIE: ea permite practicantului organizarea, intr-un mod nou, a informatiei pe care o detine, in asa fel incat sa poate obtine rezultatele pozitive dorite, pe care anterior nu le-a putut atinge. Tehnicile NLP vizeaza atat mintea constienta cat si subconstientul, in egala masura.

• Unora dintre trainerii cu experienta ai NLP-ului le place sa spuna ca NLP este si o ATITUDINE: una bazata pe curiozitate si dorinta de a invata pentru ca, de fapt, procesul de invatare este esenta vietii – a existentei oricarei specii de pe aceasta planeta.

Concluzia: NLP este un sistem - structura teoretica si metode practice - care ne permite sa invatam pasii prin care putem ajunge la un obiectiv -- din planul individual sau profesional - intr-un mod etic, cunoscand modul in care mintea si comportamentul uman functioneaza.

Altfel spus, NLP-ul este un set de instrumente care faciliteaza schimbarea benefica, la nivel constient si subconstient .

Mai mult, NLP-ul este accesibil oricui.

De ultima ora: NLP-ul, intr-o forma mai complexa, este recunoscut ca metoda de psihoterapie in tot mai multe tari si studii privind efectele absolut benefice, ale unora dintre tehnicile NLP, se afla in curs de desfasurare in cadrul unor proiecte internationale - in echipe la care contribuie medici, psihologi si Universitati prestigioase din mai multe state.

Sursa: Geniu

Fun:Cred ca toti il cunoastem pe Mario

2008-05-25T17:03:00.001+03:00

Ma gandeam...

2008-05-25T15:33:00.005+03:00

M-am trezit azi dimineata, mi-am savurat cafeaua cu lapte si cu frisca si pornit calculatoru` sa-mi verific mailurile sa vad ce newsletter am mai primit.
Apoi am cautat ceva despre SEO (Search Engine Optimization) , am gasit ceva coduri HTML cu si despre META Tags (cica e bine sa le ai puse aproape de header-ul paginii), toate bune si frumoase, si printr'o sclipire de moment mi-am amintit ca am un teren in zona rurala, in circuitul agricol si as putea obtine fonduri nerambursabile pentru dezvoltarea agriculturii.
Hmm...aici a sosit intrebarea..."bun...dar ce as putea sa fac?"...ei bine...probabil ati auzit cu totii de celebrul "caviar", asa ca incepand de luni 26 mai, voi incepe demersurile pentru
startup-ul afacerii...

Tudor Ungur Flowers

2008-05-24T21:02:00.003+03:00

In intervalul urmator ma voi ocupa de dezvoltarea unei mici afaceri, cu grup tinta de sex feminin, afacere cu dezvoltare pe plan local adica orasul Cluj-Napoca.
Aceasta afacere are ca activitate vanzarea online si livrarea la domiciliul clientului(sau al destinatarului) a florilor sau buchetelor de flori. Voi cauta sa ofer cele mai bune servicii, si astfel sa depasesc asteptarile clientilor mei.

Business Training alaturi de Sergiu Biris

2008-05-24T19:05:00.006+03:00

Sambata, 24 mai 2008.

Doar ce am sosit de la Business Trainingul ce a avut loc in cadrul Casei de cultura a studentilordin Cluj-Napoca, eveniment organizat de ANT si JCI.
Astazi am fost alaturi de Sergiu Biris, crocodilu` sef al Trilulilu, la un discurs si o prezentare despre piata E-Businessului din Romania, in care a prezentat publicului cateva din experientele sale, probleme de care s-a lovit in ascensiunea sa alaturi de Trilulilu.ro .
Pentru cei interesati de antreprenoriatul online acesta a oferitcateva informatii valoroase pe care le transmit in urmatoarele randuri.:

- piata advertisingului online in Romania se afla intr-o crestere spectaculoasa, demonstrata de cifre: in anul 2007 bugetul pentru publicitate online s-a aflat in jurul valorii de 8 mil de euro, iar in 2008 se aproximeaza ca fiind disponibila suma de 15 mil euro.
- in continuare televiziunile atrag cele mai mari investitii in advertising, ~500 mil euro.
- in 2008 se asteapta o rata de crestere a penetrarii internetului cu 30% fata de anul trecut.
- deasemenea veniturile obtinute din online vor creste si ele cu aprox. 40%
- a motivat posibilitatea intratii in online business, reliefand faptul ca este un domeniu accesibil, fara
investitii masive de inceput, piata este in crestere accelerata si cei care isi propun sa-si investeasca timpul in asa ceva vor reusi fiindca piata nu va atinge nivel de saturare pe termen
mediu-lung.

Training pentru tinerii antreprenori

2008-05-24T14:15:00.002+03:00

Autoritatea Nationala pentru Tineret (ANT) si organizatia non-guvernamentala JCI (Junior Chamber International) au lansat in aceasta luna conceptul Abecedar Business Training (ABT).

Concret, ABT inseamna o serie de sesiuni de training care au loc in Timisoara, Cluj-Napoca, Brasov, Constanta, Iasi si Bucuresti. Fiecare training dureaza doua zile si se adreseaza tinerilor cu varste intre 20 si 30 de ani care au deja o afacere sau care sunt in curs sa isi creeze una.

In cadrul celor doua zile de desfasurare a Abecedar Business Training, la Cluj-Napoca vor lua cuvantul traineri, dar si manageri de succes. Ioana Muresan, Andy Szekely, Andreea Sut, Alina Marginean, Adina Marcu, Stefan Teiosanu, Ioana Abraham, au sustinut seminarii sau urmeaza sa sustina in cursul zilei de astazi, in sala Europa a Casei de Cultura a Studentilor.

Sambata, in aceeasi locatie, incepand cu ora 10, Cristian Dascalu, Antonela Marincat, Radu Limpede, Bogdan Craciunas si Sergiu Biris - creatorul trilulilu.ro ii vor consilia pe cei 50 de tineri inscrisi la ABT.

Sursa: CityNews

Berari a vandut "Domus Magazin" cu aproape 10 mil. euro

2008-05-24T14:10:00.002+03:00

Clujeanul Catalin Berari a vandut societatea “Domus Magazin” trustului Medien Holding (cel care detine Romania Libera), conform lui Catalin Tolontan. Tranzactia s-a definitivat ieri si, conform fostului proprietar, Domus Magazin sa costat aproximativ 10 milioane de euro.

“Domus Magazin” este societatea care editeaza sapte reviste de specialitate home-deco (Caminul, Casa mea, Domus, Planul casei mele, Util, Clever Travel, Revista de Unelte) si care s-a desprins dintr-o alta societate a lui Berari – Hiparion Invest. Catalin Berari nu este la prima miscare de acest gen. S-a obisnuit sa creasca afaceri de succes pentru ca mai apoi sa le vanda. O tranzactie asemanatoare a avut loc in 2004, cand acelasi clujean a vandut societatea Hiparion Distribution catre Rautakirja Group, subidivizie a Sanoma WSOY. Sanoma editeaza in Romania mai multe reviste de succes, printre care FHM, Cosmopolitan sau National Geographic.

Berari a povestit pentru citynews.ro care sunt planurile sale de viitor, dar si cateva detalii ale tranzactiei:

Reporter: Cand ati inceput negocierile cu cei care au preluat “Domus Magazin”?
Catalin Berari: Negocierile au inceput in noiembrie anul trecut, iar tranzactia s-a finalizat ieri. Am vandut societatea care detine revistele respective, nu si Hiparion Invest.

Rep: In aceasta perioada de cateva luni ati purtat negocieri si cu alte trusturi?
C.B.: Da, este vorba de grupul Telegraf. Insa nu ne-am inteles in cele din urma.

Rep: De ce ati decis totusi sa vindeti o astfel de afacere?
C.B.: Pentru ca era momentul sa ma concentrez pe altceva. Vreau sa continuam cu Hiparion Invest, sa ma concentrez pe cursele de masini si pe viata personala.

Rep: “Domus Magazin” nu este prima afacere pe care o vindeti 100%.
C.B.: Da, sunt deja la al doilea “exit”. M-am specializat cred in crescut firme. E normal sa crestem si apoi vine momentul in care sa schimbam ceva. Prima vanzare a fost a societatii Hiparion Distribution catre Rautakirja Group

Rep: Ce veti face dumneavoastra in continuare? Pe ce domeniu va veti axa activitatea?
C.B.: Eu voi continua sa dezvolt Hiparion Invest pe partea de imobiliare si real-estate. Acesta va fi principalul meu domeniu de activitate de acum inainte

Rep: Asta inseamna ca veti iesi cu totul si din board-ul de conducere al companiei “Domus Magazin” si nu doar din actionariat?
C.B.: Exact. Insa cei care au cumparat acum societatea sunt obligati, conform negocierilor si contractului pe care l-am semnat, sa lucreze cel putin un an de acum inainte cu echipa manageriala care este acum la conducerea firmei.

Rep: Care a fost pretul tranzactiei?
C.B.: S-au vehiculat multe sume. Ce pot sa spun este ca s-a apropiat de zece milioane de euro.

Sursa: CityNews

Cel mai rapid si usor credit

2008-05-24T14:05:00.003+03:00

Assenta creeaza o punte de legatura intre bancile din portofoliu si nevoile clientilor sai, legatura ce se traduce prin consultanta gratuita si credite acordate in cel mai scurt timp.

Serviciile de consiliere si intermediere finaciara pe care Assenta le ofera sunt la un inalt standard de calitate, relatia firmei cu clientii fiind una speciala si de un profesionalism ireprosabil.

Assenta are cei mai rabdatori consultanti, "ochi si urechi" la nevoile clientilor, care compara produsele diferitelor banci pentru a identifica cea mai buna optiune de creditare. Singura vizit pe care o va face la banca un client Assenta este pentru a ridica creditul, restul fiind in grija consultantilor Assenta.

Numarul mare de banci de renume (BRD,BCR, RAIFFEISEN,UNICREDIT TIRIAC, BANCPOST, MKB ROMEXTERRA, PIRAEUS BANK, ALPHA BANK.) care au decis sa colaboreze cu Assenta dovedeste seriozitatea si profesionalismul de care da dovada in relatia cu partenerii sai.

Cel mai des sunt solicitate consultantilor Assenta, de catre persoanele fizice, urmatoarele credite:
- Credite pentru nevoi personale
- Creditul de nevoi personale este destinat satisfacerii nevoilor personale sau pentru achizitionarea de bunuri diverse fara a fi nevoie de justificarea acestora.
- Credite pentru nevoi personale cu ipoteca
- Creditul de nevoi personale cu ipoteca se caracterizeaza prin valoarea mare a sumei imprumutate si constituirea unei ipoteci in favoarea bancii. In plus, suma imprumutata, pana la o anumita valoare in cazul unor banci, nu trebuie justificata.
- Credite ipotecare, pentru achizitii, renovari sau constructii de imobile
- Creditul ipotecar este destinat achizitionarii unuia sau mai multor imobile, care pot fi: apartamente in blocuri, case de locuit, case de vacanta, terenuri, precum si construirii, renovarii si extinderii imobilelor.
- Credite pentru autoturisme
- Creditul auto este creditul destinat achizitionarii de autoturisme noi sau second-hand.
- Carduri de credit
- Cardul de credit este modul de a avea acces la banii si imaginea de care aveti nevoie in cel mai scurt timp si foarte simplu.

Sursa: CityNews

Apartamente ieftine in Floresti

2008-05-24T14:01:00.002+03:00

De cinci ani, Gabriel Pop este managerul unei agentii imobiliare ce s-a orientat catre o singura zona imobiliara, Floresti. Fara a sti ce amploare urmeaza sa ia dezvoltarea comunei Floresti, Pop Imobiliare a ridicat si vandut inca din primii doi ani sute de spatii locative.

Managerul agentiei este reticent in ceea ce priveste potentialul de dezvoltare. Acesta considera ca explozia din ultimii cinci ani a fost suficienta, iar extinderea orasului si in celelalte zone, Baciu, Apahida, si ritmul de constuctie din oras nu fac decat sa atraga atentia clujenilor spre alte zone.

Ale Avis este un proiect in care Gabriel Pop are mare incredere, deoarece preturile foarte mici, cele reale in zona, precum si amplasarea si conditiile vor atrage 350 de familii in cele zece imobile. Pornind de la 670 de euro pe metrul patrat, oferta este mai mult decat tentanta.

Sursa: CityNews

Domeniile propice dezvoltarii unui business - Daniel Enescu

2008-05-24T13:53:00.001+03:00

Daniel Enescu, managing partner Daedalus Consulting:

Sursa: Trilulilu

Romania - Tara YM (Yahoo Messenger)

2008-05-24T13:47:00.003+03:00

Yahoo si-a luat primul angajament fata de piata din Romania prin numirea lui Bobby Voicu in functia de community manager. Pasii urmatori sunt cresterea awareness-ului local al produselor si lansarea Yahoo.ro, potrivit lui Darren Patterson, business development director, Yahoo Europe. Compania-gigant are planuri multe pentru o piata atipica: piata Instant Messenger.

“Romania este complet diferita fata de celelalte piete din regiune pentru ca avem aproape 90-95% cota din piata de instant messaging. Romanii iubesc Yahoo Instant Messenger! Parte din ceea ce va face Bobby va fi sa cladeasca pe asta”, a declarat, pentru Wall-Street, Darren Patterson. Din acest punct de vedere, “claditul” inseamna cresterea in ritm cu cresterea pietei de Internet si mentinerea cotei de piata, ajunsa intr-un punct maxim, aproape imposibil de depasit.

Yahoo numara in prezent 7 milioane de conturi pentru serviciul de instant messaging si peste 8 milioane de conturi active pentru serviciul de e-mail. Ceea ce trebuie facut mai departe este ca romanii sa afle mai multe despre celelalte servicii Yahoo si sa contribuie la dezvoltarea de noi aplicatii localizate.

“Unul din elementele-cheie ale Yahoo in Romania este construirea unei retele de dezvoltare Yahoo, unde comunitatea locala sa construiasca aplicatii cu ajutorul arhitecturii noastre deschise. In loc sa facem noi foarte multe aplicatii, ii oferim comunitatii posibilitatea sa construiasca aplicatiile pe platforma noastra”, spune Patterson.

Implicarea consumatorilor in crearea produselor Yahoo este o provocare a companiei si la nivel mondial. Dintre cei 500 de milioane de utilizatori ai Yahoo din intreaga lume, cei mai multi folosesc doar front page-ul, serviciul de e-mail sau cel de instant messaging, spune Darren Patterson. Toti acesti utilizatori formeaza o “retea sociala latenta”, pe care Yahoo vrea sa o puna in miscare si sa o determine sa-i foloseasca si celelalte servicii.

Pentru ca produsele Yahoo sa fie imbratisate de cat mai multi utilizatori, ele ar trebui sa aiba principala functie a Instant Messengerului: sa creeze cu usurinta comunitati. In aceasta directie, Yahoo a anuntat recent crearea unei platforme de telefonie mobila. Aplicatia centrala va fi cartea de contacte, alaturi de instant messaging, chat, e-mail, conectarea la retele sociale, Hi5, Facebook, AOL, MSN. “Asta este, deci, oportunitatea pe care o vedem. Provocarea noastra pentru piata din Romania este ca toate aceste aplicatii sa se interconecteze”, a spus Patterson.

Zimbra – acul pentru cojocul lui Gmail

Daca Instant Messenger pare de neoprit in Romania, Yahoo pierde insa tot mai mult teren in fata Google pentru serviciul de e-mail. Patterson stie ca Gmail “a intrat in oras” si recunoaste ca abordarea Google este bine focalizata la nivel global prin oferte de e-mail pentru universitati si intreprinderi mici si mijlocii. Pentru a contraataca, Yahoo a cumparat anul trecut compania Zimbra, care ofera servicii similare pentru companii. Pe langa e-mail, Zimbra le permite utilizatorilor sa-si monetizeze site-urile, printr-un serviciu de vanzare a spatiului publicitar.

“Standardul pe care il ofera Zimbra acum este unul foarte bun si il folosim pe pietele in curs de dezvoltare, ca o modalitate de a concura cu Google. Peste un timp probabil ca platformele Zimbra si Yahoo se vor uni”, a spus Patterson.

Faptul ca romanii trec pe Gmail ar putea fi un trend care sa dispara cu timpul, crede Bobby Voicu. Oricum, jobul lui este sa se concentreze pe imbunatatirea exeperientei utilizatorului cu mailul pe Yahoo. “Nu vrem sa ne pierdem utilizatorii, bineinteles, dar ne dam seama ca in masura in care ei nu gasesc la noi ce le trebuie, vor pleca. Si atunci rolul meu este sa aflu ce vor ei de la un serviciu de e-mail”, a spus Voicu.

Sursa: WallStreet

Mediul de afaceri din Romania se va imbunatati in urmatorii ani

2008-05-24T13:39:00.002+03:00

Romania a urcat opt locuri, pana pe pozitia 38, intr-un clasament realizat de Economist Intelligence Unit (EIU) in randurile a 60 de tari, in functie de atractivitatea mediului de afaceri previzionata pentru perioada 2005-2009, ramanand insa in urma unor state ca Bulgaria si Slovacia, relateaza Mediafax. EIU, divizie a grupului The Economist, a luat in calcul cele mai mari 60 de state, care acopera peste 95 la suta din volumul productiei, comertului si investitiilor la nivel mondial. Clasamentul este realizat in functie de atractivitatea mediului de afaceri, cu diferitele sale componente, ajustate in functie de marimea tarii.
Fiecarei tari i-a fost atribuit un calificativ calculat in functie de 70 de factori, grupati in 10 categorii, cu implicatii directe asupra stimularii sau franarii afacerilor. Modelul evalueaza calificativele din ultimii cinci ani si realizeaza previziunile pentru urmatoarea perioada de cinci ani. Analistii britanici au estimat ca statele Europei de Est vor inregistra cresteri semnificative ale atractivitatii mediului de afaceri, in special in cazul noilor tari membre ale Uniunii Europene.

De asemenea, Romania si Bulgaria, care vor adera la UE cel mai probabil in 2007, au consemnat salturi semnificative in clasament. Romania a urcat 8 locuri in ierarhie fata de perioada 2000-2004, pana pe pozitia 38, in urma cresterii calificativului de la 5,18 la 6,53 puncte, dar se afla in urma altor tari din regiune, cum ar fi Ungaria, situata pe treapta 25, Polonia (locul 29), Slovacia (locul 30) si Bulgaria (locul 36). Diferenta de punctaj intre Romania si Bulgaria este de 0,07 puncte, insa ecartul fata de Ungaria si Polonia este de circa 0,8 puncte.

Pe primul loc in topul celor mai atractive tari a urcat, pentru prima data, Danemarca, tara care a depasit Canada, aflata pe prima pozitie in intervalul precedent si Olanda, fosta numarul unu in Uniunea Europeana. Astfel, primele cinci pozitii sunt ocupate de Danemarca, cu 8,74 puncte, Canada - 8,7 puncte, Statele Unite ale Americii, Singapore si Hong Kong - 8,57 puncte. In ceea ce priveste zona euro, cei trei "mari grei" - Germania, Franta si Italia - nu reusesc sa intre in primele zece cele mai bine clasate state. Marea Britanie, care se situa pe locul doi, a cazut pe pozitia 8, ca urmare a cresterii fiscalitatii, a problemelor pe piata fortei de munca si a cresterii numarului de legi si reglementari administrative.
Publicitate pe acest site

De asemenea, EIU a avut in vedere cresterea amenintarilor teroriste si a riscurilor politice asociate improbabilitatii adoptarii Constitutiei europene. Studiul ilustreaza o imagine favorabila pe urmatorii cinci ani a mediului de afaceri mondial. Tendinta globala de liberalizare si dereglementare va fi sustinuta de anumiti factori, cum ar fi integrarea regionala si competitia intensa pentru atragerea investitiilor straine.

Sursa: WallStreet

Cum să ai succes în propria afacere

2008-05-24T13:34:00.002+03:00

Curajos, ambiţios, motivat şi pregătit - portretul robot al unei persoane care doreşte să-şi deschidă propria afacere
Specialiştii îi sfătuiesc pe cei care intenţionează să pornească propria afacere să capete cunoştinţe de contabilitate, management, vânzări, servicii clienţi, publicitate şi promovare
„Cele mai multe afaceri eşuează din lipsă de motivaţie, disciplină şi capacitatea de a-ţi gestiona banii”- arată studiile în domeniu

”Vreau să devin propriul meu şef” - este visul multor oameni, în special tineri, care consideră că propria afacere le oferă, pe lângă un confort financiar, şi libertatea de a-şi face singuri programul şi de a lucra după propriile reguli. Pentru a avea însă şi succes, specialiştii în domeniu susţin că există mai mulţi paşi care trebuie parcurşi în mod obligatoriu. „Să luăm exemplul unei afaceri uşor de pornit, cum sunt cele în sistem de franciză bazate pe idei testate de alţii şi care s-au dovedit bănoase. Pentru a porni o astfel de afacere ai nevoie de cel puţin câteva mii de euro. Dacă nu îi ai, trebuie să faci un credit. Pentru aceasta ar trebui să ai un job cu un salariu suficient de mare. Deci ar cam trebui să începi prin a fi angajat. Investiţia o recuperezi în cel mai bun caz într-un an şi jumatăte, iar în cel mai rău caz afacerea nu funcţionează şi pierzi banii. Luând în considerare acest lucru, constatăm că cel mai important lucru pentru a porni o afacere nu sunt banii.

Cele mai multe afaceri eşuează din lipsă de motivaţie, disciplină şi capacitatea de a-ţi gestiona banii”, sunt concluziile prezentate de specialiştii de la My job. În aceste condiţii, primul pas este clarificarea scopului pentru care se porneşte o afacere: independenţă sau siguranţă financiară? Studiile arată că siguranţa financiară este dată şi de un loc de muncă într-o companie solidă, ceea ce înseamnă că aceasta poate fi obţinută şi în urma statutului de angajat. „Independenţa nu înseamnă siguranţă, ci dimpotrivă”, avertizează specialiştii în domeniu. În România, există puţine cursuri despre cum să devii manager ori despre abilităţile pe care trebuie să le aibă cineva sau ce trebuie să ştie atunci când decide să pornească pe cont propriu. Pentru că multe afaceri sunt sortite eşecului din start, în timp ce altele merg foarte bine, consultanţii au editat un chestionar care, odată completat, oferă o imagine completă asupra plusurilor şi minusurilor existente. Pe lângă pregătire profesională, ambiţie şi motivaţie, unul dintre cele mai importante ingrediente într-o afacere pe cont propriu este curajul.

Sursa: Gandul

Fun: Business suite

2008-05-24T10:36:00.005+03:00

Sursa: Trilulilu

Succesul unui brand

2008-05-24T10:28:00.001+03:00

In lumea de astazi principalul razboi comercial se desfasoara intre brand-uri. Este un razboi pentru un loc in mintea consumatorului. Afirmatia reprezinta o teza atat de mult dezbatuta incat a devenit aproape un truism. Dar aceasta lupta, chiar daca presupune de obicei si un razboi financiar, politic, de marketing si nu numai, depinde intr-o masura covarsitoare si de elemente mult mai subtile, ce tin de intuitie si de inteligenta emotionala. Lupta pentru un loc in mintea consumatorului necesita resurse, mijloace si strategie, insa, in primul rand, necesita capacitatea de a-i trezi atentia si de a te insinua in intimitatea lui. si, din acest punct de vedere, cel mai important element il constituie numele brandului. Nu degeaba Sfanta Scriptura incepe afirmand ca la inceput a fost Cuvantul... Acum, inainte de a putea vorbi despre un brand, acesta trebuie sa capete un nume. Nu este o problema formala, cum risca multi sa o trateze. Numele, deja existent in limba, sau nou aparut, vine sa-si cucereasca propriul loc, cu nuante si conexiuni greu de banuit, ce tin de sensibilitatea sau - pentru a folosi o vorba a lui Noica - de uitarea limbii. in functie de aceasta complicata si nevazuta tesatura de sensuri si vibratii emotionale pe care si-o construieste de indata ce s-a nascut si pe masura ce creste in piata, numele brandului isi ocupa, in mod natural si spontan, locul lui in mintea si sensibilitatea noastra cognitiva sau, dimpotriva, este condamnat sa duca un interminabil si costisitor razboi de uzura pentru a se mentine in atentia consumatorului.
In universul nostru postdecembrist avem diferite exemple fericite si mult mai multe cazuri in care aceste aspecte elementare au fost complet ignorate. Dintre cazurile fericite sunt doua deosebit de inspirate si, probabil, nu in mod intamplator provin de la aceeasi firma, Fares Drinks. Este vorba despre coniacul Herve, care, pe de o parte, se bucura de o sonoritate de sorginte franceza, dar are, in plus, o reverberatie care te predispune parca la siesta specifica celor ce stiu sa se bucure de un pahar de coniac adevarat in timp ce savureaza o havana de calitate. si asa a si fost pus pe piata, ca amestec intre un coniac romanesc de calitate si un coniac frantuzesc veritabil, oferind - in cadrul uneia dintre campaniile sale de promovare - si bucuria unui trabuc pe care il puteai descoperi in cutia eleganta in care iti era vandut. Asta reprezinta deja un exemplu de inteligenta de marketing. Cel de al doilea exemplu se refera la lichiorurile Lady M. Daca nu esti atent, ca analist te-ai putea repezi sa spui ca este lipsa de imaginatie. De fapt, asa cum resimte orice consumator, in mod spontan, fara sa-si dea seama, numele este extrem de feminin si plin de mister. Este ca o usa intredeschisa dincolo de care esti ademenit de o poezie, de o chemare, de un miraj caruia nici nu poti si nici nu vrei sa-i rezisti. Ori, lichiorul este o bautura esentialmente feminina, apreciata pentru aromele subtile, catifelate, pentru dulcea poezie...
Succesul depinde de multe ori de amanunte care scapa cu totul ochiului grabit sau neavizat. Dar... amanuntele fac diferenta!

Sursa: BusinessAdviser

Sunt on-line deci exist

2008-05-24T10:03:00.002+03:00

Multe din companiile mici si mijlocii au incercat pe pielea lor cat de adevarata e afirmatia ca un site de corporatie, un blog sau marketingul prin e-mail pot fi investitii profitabile, aducand uneori o crestere surprinzatoare a numarului de clienti.

O firma de constructii din SUA avea acum cinci ani doar 50 de angajati si un numar destul de mic de clienti, fara prea multe perspective de crestere. Directorii firmei au decis sa lanseze pe internet o aplicatie de management al proiectelor, care permitea colaborarea intre specialistii din domeniul constructiilor. Gratie aplicatiei, se poate monitoriza si supraveghea intregul proces de constructie, de la design si detalii de preconstructie pana la finalizarea si inaugurarea oficiala a cladirii. Rezultatele au fost spectaculoase: in prezent, compania are printre clientii sai 21% dintre cei mai buni 400 de dezvoltatori din industria americana a constructiilor si anul trecut numara peste 2 milioane de utilizatori inregistrati pe site. Compania a crescut cu 100% in ultimii trei ani si se asteapta ca vanzarile sa atinga 30 de milioane de dolari (19,3 de milioane de euro) in urmatoarele 24 de luni.

In ultimii ani, tot mai multi dintre directorii de companii mici si mijlocii au inceput sa ia in considerare investitiile in tehnologie si internet. De vreme ce comertul online si aplicatiile online devin din ce in ce mai accesibile, micile firme folosesc acum internetul pentru a vinde mai mult, inclusiv in strainatate, asa cum procedeaza curent, de pilda, magazinele de suveniruri din diverse tari. Tendinta nu a trecut neobservata nici de mai-marii internetului, printre care se numara Yahoo!, Google sau Microsoft, care au inclus companiile mici si mijlocii pe listele lor de potentiali clienti.

Dupa dezastrul provocat de uraganul Katrina, industria turistica din regiunea New Orleans era la pamant, iar perspectivele de dezvoltare ale afacerilor mici erau aproape nule, mai ales in conditiile in care nici bancile nu mai acordau imprumuturi companiilor aflate intr-o situatie incerta. Donald St. Pierre si Robert Turner, proprietarii magazinului de antichitati Silk Road Collection din New Orleans, si-au dat seama ca au o singura solutie - vanzarea produselor pe internet. Cei doi au apelat la serviciile Yahoo! pentru companii mici si mijlocii, dupa ce Turner a participat la un seminar despre comertul electronic, organizat de AT&T si Yahoo!. “A fost ca o mana cereasca dupa toate problemele prin care trecusem”, isi aminteste Turner.

Cu numai 5.000 de dolari (putin peste 3.200 de euro), Silk Road a beneficiat de ajutorul firmei Solid Cactus, care le-a construit un website profesionist, in timp ce firma de marketing online Constant Contract le-a creat un newsletter. Si Google le-a oferit celor doi o aplicatie software gratuita pentru monitorizarea traficului inregistrat de site-ul Silkroadcollection.com. In cele din urma, vanzarile firmei au crescut cu 23% in 2007 fata de anul anterior, pana la 201.000 de dolari (aproape 130.000 de euro), iar anul acesta, vanzarile au crescut in primele luni odata cu exporturile, cu pana la 19%. “Tehnologia este un instrument extraordinar. Cum turistii nu mai veneau la noi, am gasit metoda prin care produsele noastre sa ajunga la milioane de turisti”, a declarat St. Pierre.

Un site eficient economiseste o serie de investitii altfel necesare in marketing si publicitate. De pilda, internetul le ofera companiilor posibilitatea de a organiza seminarii si conferinte online, la care pot participa mult mai multi decat daca ar fi desfasurate intr-un oras anume. In acelasi timp, micile companii din intreaga lume folosesc acum diverse aplicatii si servicii online de contabilitate, transport si logistica ori pentru inventarierea produselor.

Yahoo!, Microsoft, Google si IBM, dar si institutii financiare ori companii de curierat si logistica precum UPS si FedEx ofera acum o gama larga de servicii destinate exclusiv companiilor mici si mijlocii.

“In America afacerilor mici si mijlocii exista demult ideea preconceputa conform careia trebuie sa fii un om de stiinta sau cercetator la NASA ca sa poti utiliza tehnologia in favoarea ta. Noi vrem sa le demonstram tuturor ca tehnologia si internetul nu sunt complicate si sa-i convingem pe comercianti sa investeasca in ele”, a declarat Jimmy Duvall, director de produse e-commerce de la Yahoo!.

Odata cu raspandirea accesului la internetul de mare viteza, numarul companiilor mici ale caror produse si servicii au fost promovate prin site-uri si prin marketing online a crescut simtitor. “In prezent, 53% din companiile mici si mijlocii din SUA au un site pe internet”, afirma Ray Boggs, vicepresedintele departamentului de cercetare pentru companii mici si mijlocii de la IDC. “Pe de alta parte insa, 47% dintre companiile mici din America nu au inca prezenta pe internet, ceea ce le afecteaza activitatea si nivelul vanzarilor”, a adaugat Boggs.

In ciuda numarului destul de mare de firme care nu se arata interesate de expunerea prin intermediul unui site sau newsletter, firma de cercetare IDC estimeaza ca anul acesta, companiile mici si mijlocii din SUA vor investi aproximativ 82 de miliarde de dolari (53 de miliarde de euro) pentru tehnologizarea afacerilor si construirea de site-uri. Cifra reprezinta o crestere cu 6,2% fata de cheltuielile pentru tehnologie din 2007 si depaseste rata de crestere de 4% a cheltuielilor facute in acest scop de corporatiile din SUA in ansamblu, conform IDC.

“Poate ca alimentara de la coltul strazii unde locuiesc sau curatatoria de haine de alaturi nu simt nevoia sa fie online, dar realitatea este ca in general firmele se descurca mai bine daca au un site sau blog. Daca nu esti activ pe internet, ai un dezavantaj din punctul de vedere al competitivitatii. E ca si cum nu ai avea telefon”, sustine Boggs.

Sursa: BusinessMagazin

Internetul - Instrument de marketing

2008-05-24T09:57:00.005+03:00

Adoptarea internetului ca instrument de marketing in companii de dimensiuni mici si mijlocii poate aduce o serie de avantaje afacerii lor.

1.Publicul vizat se extinde: un site poate fi vizionat in toate colturile lumii, iar notorietatea companiei si numarul de clienti pot astfel sa creasca.
2.Comenzile pot fi plasate online, ceea ce inseamna rapiditate crescuta a tranzactiilor si a livrarilor.
3.Relatiile dintre firma si clienti se strang, acestia din urma pot sa ofere feedback prin e-mail sau prin intermediul comentariilor de pe site-uri.

Sursa: Survnet

Meseria mea e blogul

2008-05-24T02:16:00.001+03:00

La cei 28 de ani ai sai, Bobby Voicu are sase masini si venituri de cateva mii de dolari pe luna, si asta fara sa lucreze zi-lumina. Ba chiar, spune el, in fiecare zi se trezeste cel mai devreme la ora doua dupa-amiaza. Si totusi, banii ii vin cu regularitate, sub forma unor cecuri emise in SUA. Cand il intrebi ce face, raspunde fara sa clipeasca „blogging pentru bani“.

Meseria mea e blogul
Bobby, cum isi semneaza articolele pe bloguri, este un exponent al micilor antreprenori romani care au descoperit ca blog-ul poate fi ceva mai mult decat un jurnal online, un petec de Internet unde sa-si impartaseasca ideile si experientele. Un astfel de blog generalist nu ar avea de fapt nici macar cum sa-si castige singur existenta, pentru simplul motiv ca serviciile de publicitate contextuala, principala sursa de venit a majoritatii blog-urilor, nu agreeaza paginile cu un continut personal, ci doar pe cele tematice.

Explicatia vine de la sine. Cei care isi fac publicitate prin reclame contextuale, folosind marile portaluri gen Google, Yahoo!, Amazon, au interes ca produsele lor sa fie promovate alaturi de articole cu subiect similar, nu langa unul in care, de exemplu, o adolescenta vorbeste, sa spunem, despre micile ei drame emotionale specifice varstei.

In urma cu cativa ani, Bobby a lucrat la o agentie imobiliara, iar acum are o emisiune la radio Lynx, un post de nisa pentru internauti. De altfel, cam la atat se reduce cv-ul sau profesional, primul fiind doar un serviciu temporar intr-o afacere de familie, in vreme ce radioul reprezinta mai mult un hobby.

Secretul sau? „Nu e nici un secret, doar ca lucrurile sunt de obicei mai simple decat isi inchipuie lumea. La asta ma pricep, stiu sa-mi vand marfa“, spune el referindu-se la felul in care isi promoveaza blog-urile. Iar cel mai simplu dintre lucrurile simple este promovarea directa, prin contactarea unor publicatii sau autori ai altor blog-uri cu subiecte asemanatoare.

Practic, prin comentariile pe care le face pe alte blog-uri sau prin aparitia numelui sau in diferite publicatii electronice popularitatea sa creste, iar asta inseamna, automat, mai multi cititori pentru jurnalele sale online, deci mai multi bani.

O alta metoda de promovare este asa numitul Search Engine Optimization. Pe scurt SEO - o abreviere in spatele careia se afla diferite metode de a asigura o pozitionare mai buna a unei pagini de Internet in rezultatele unor motoare de cautare precum Google, Yahoo! sau MSN.

Algoritmul prin care motoarele de cautare calculeaza rating-ul unui site tine cont de mai multi factori, printre care numarul de linkuri care conduc la el de pe alte site-uri si cuvintele cheie cu care sunt asociate textele, factori pe care cei care fac SEO ii au in vedere cand „optimizeaza“ un site.

Practic, oricine isi poate face un cont pentru unul dintre serviciile de publicitate inserate pe site-uri. Poate cel mai folosit in Romania este serviciul AdSense al Google. In functie de numarul de click-uri facute de utilizatori pe reclamele de pe site-uri, de pretul platit pentru fiecare dintre ele de catre publicitari si de „calitatea“ utilizatorilor - mai exact de zona din care acestia acceseaza Internetul (astfel se deduce relevanta acelui utilizator pentru fiecare dintre marcile promovate) la final de luna se emite cecul. De regula, acesta este trimis prin posta par avion, la cateva saptamani dupa incheierea unei luni de publicitate, insa etapele de primire si incasare a cecului de la o banca romaneasca prelungesc durata de asteptare, uneori pana la aproape trei luni.

Intrebat cate blog-uri are, Bobby Voicu are nevoie de cateva clipe pentru a le numara in minte. Pentru ca din cele mai mult de 20 de blog-uri, doar pe cateva dintre ele posteaza cu regularitate.

Blogurile lui abordeaza diverse teme, de nisa sau de eveniment, cum a fost cazul celui despre Campionatul Mondial de Fotbal (2006fifaworldcup.info), care acum „este mort“. Dar nu inainte de a-i aduce aproape 3.000 de dolari din publicitatea Google si 150.000 de vizitatori unici.

„Eu nu sunt un mare fan al fotbalului, dar la acest campionat incepeam sa ma uit la televizor pe la ora 15 cand incepea primul meci si ma opream seara, la ultimul meci. Apoi ma apucam sa citesc ce s-a scris pe Internet si sa postez pe blog. Am avut si zile in care munceam 20 de ore.“

Celelalte blog-uri ale sale sunt dedicate unor subiecte complet diferite, de la unul pe tema masinilor de teren sportive (SUV-uri) la altul despre ciocolata, dar pe care il scrie altcineva. El se ocupa doar de partea tehnica, de indexarea paginilor in motoarele de cautare si de optimizarea blog-ului, iar banii sunt impartiti la jumatate. Dar micul mare secret al lui Bobby ar fi acela ca banii pe care ii castiga vin cu precadere de la bloguri in limba engleza.

„Sunt foarte putini bani in Romania si ai nevoie de foarte mult trafic ca sa atragi o suma rezonabila. In engleza iti trebuie 5% din traficul din Romania pentru aceiasi bani.“ Diferenta se explica prin faptul ca un cititor in limba engleza al blog-ului este „pretuit“ diferit de algoritmul programelor de publicitate si de cele mai multe un click dat de un cititor in limba engleza este evaluat mai sus decat unul dat de un utilizator roman.

„In strainatate, banii au si alta valoare, iar 300 de dolari nu inseamna foarte mult daca le oferi ceea ce vor“, spune Voicu. Cunoscand acest truc, cele mai populare site-uri romanesti au crescut nu atat datorita valului de internauti romani, cat mai ales datorita strainilor. Deloc surprinzator, primele doua site-uri din Internetul romanesc, din punctul de vedere al cifrelor de audienta furnizate de trafic.ro, sunt doua dotcomuri: softpedia si soft32. Ambele sunt redactate in limba engleza, pastrand doar cateva rubrici in limba romana, iar cifra lor de afaceri pe anul trecut inseamna un total de aproape 1,5 milioane de euro, dupa cum au declarat reprezentantii lor. Totusi, aceasta nu inseamna ca postarile in limba engleza nu sunt lipsite de provocari sau de neajunsuri. Cel mai evident dintre ele e chiar limba engleza.

„Cu toate cunostintele mele, imi vine greu sa scriu in limba engleza, in limba nativa intotdeauna comunici mult mai bine“, marturiseste Bobby Voicu. Pe de alta parte, alti antreprenori au vazut avantaje de ambele parti. La doi ani dupa lansarea din 1998 a site-ului eAstrolog.ro, Val Dragu a inceput sa interpreteze astrii in limba engleza, folosind astrologi cunoscuti, si a lansat eAstrolog.com. Si spune ca varianta .com ar trebui dezvoltata, pentru ca are mai mult potential. In acest moment, dintr-un total de 127.000 de afisari lunare pentru ambele variante, conform trafic.ro, din cinci vizitatori doar unul isi citeste horoscopul in limba engleza.

„Publicul in engleza e mult mai pretentios la limbaj. Desi pe unele site-uri limba e efectiv torturata si totusi au trafic, ca sa comunici in engleza trebuie sa faci mai mult decat sa traduci bine“, spune proprietarul eAstrolog, care coordoneaza o echipa de patru astrologi si un redactor corector.

Un repros pe care blogger-ul Bobby Voicu il aduce Internetului romanesc e ca, din cele sase milioane de utilizatori, cea mai mare parte sunt atehnici si nu il folosesc decat pentru contul de e-mail si pentru serviciile de instant messenger.

De fapt, Bobby Voicu incearca sa ii determine si pe altii sa scrie blog-uri pentru a castiga bani. Pe forumul unuia dintre blog-urile in limba romana, blogoree.ro, propune si modereaza discutii despre modalitatile de castig si promovare.

Pana la urma, mai multi bloggeri autohtoni inseamna mai mult trafic in limba romana si implicit click-uri mai scumpe si mai profitabile pentru toata lumea. Nu cent cu cent, ci leu cu leu.

BusinessMagazin

Bobby Voicu - "Guru" al blogging-ului autohton

2008-05-24T02:06:00.001+03:00

Scurta descriere - Bobby Voicu:

Bogdan Andrei Voicu a.k.a. Bobby Voicu. Sunt in online de vreo 4-5 ani. Ca ocupatie. Pe net ma dau din ‘97.

Am ajuns relativ cunoscut in mediul online din doua motive:

- am aparut in Business Magazin intr-un articol in care se spunea ca fac bani din bloguri si ca am 6 masini;
- am o emisiune la RadioLynx unde am invitat multa multa lume din online (mai ales bloggeri) intr-un an si jumatate;
- am pornit un forum pentru bloggeri (Blogoree.ro) - continuat cu niste workshop-uri (Blogoree Workshops) si un turneu prin tara (Blogoree Romanian Tour) - care acum are aproape 1000 de membri inscrisi;
- sunt mare, ocup spatiu mult, vorbesc mult si tare si cand rad ma puteti auzi pe o raza de 100m. Si rad destul de des.

(da, stiu ca sunt 4 motive)

Imi place ceea ce fac foarte mult (desi am terminat Finante-Banci la ASE), in 2008 vreau sa plec in jurul lumii vreo doi ani, nu imi place sa ma imbrac in costum (de fapt, nu ma deranjeaza costumul in sine, ci ideea), nu imi place sa am un sef, nu imi place sa lucrez pentru cineva, masina mea de vis e AstonMartin DB9, conduc un Audi A4 (cand nu il conduce varumiu, care cred ca il conduce mai mult), vreau un Audi S5 sau un R8 (in functie de cati bani voi avea), dar probabil ca imi voi lua un Range Rover pana atunci. Daca nu v-ati dat seama, va spun ca imi plac masinile.

Sursa: Bobby Voicu Blog

ABT - Cluj-Napoca 23-24 mai 2008

2008-05-24T01:52:00.001+03:00

In urma inscrierii mele pe site-ul ABT (Abecedar Business Training), am fost contactat de echipa ABT pentru a lua parte la eventimentul desfasurat la Cluj-Napoca intre 23-24 mai a.c, care cuprinde mai multe sesiuni de training cu diversi oameni de business din tara care au
prezentat, in fata noastra a participantilor, domeniul care pentru ei, reprezinta asul din maneca.
Asadar, Ioana Muresan aflata in conducerea Biroului de Consilierepentru Cetateni ne-a prezentat necesitatea "Strategiei" in business, a urmat doamna Andreea Sut director de marketing
in cadrul companiei Ambient care a tinut un speech despre "Marketingul Strategic", apoi Alina Marginean
reprezentant al ISDC si specialist in PR, dar cea mai marcanta personalitate a zilei a fost fara indoiala
domnul Andy Szekely(foto) proprietar al companiei AS training & coaching, care a sustinut un dialog despre
notiunea de "Personal Branding", care reprezinta punctul de plecare pentru cei care doresc sa-si construiasca un brand.